指南 07

追踪真正重要的指标

记录只有在能够回答问题时才有用。先确定问题,再选择少数几项能够回答该问题的测量指标。

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CC BY-NC-SA 4.0
草稿内容 —— 尚待编辑与医学审核。
开始之前
  • 用一句话描述你想弄清楚的问题
  • 两到五个与之相关的指标
  • 每次都能以相同方式测量每项指标的方法
  • 开始前预留两到四周,用于建立基线

步骤

  1. 写下问题

    例如:“上下楼梯时的膝关节疼痛在八周内是否有变化?”

  2. 选择能回答问题的指标

    上下楼梯时的疼痛评分(0–10)、步行距离、睡眠评分。指标少而记录可靠,胜过指标多而记录零散。

  3. 固定测量方法

    每天同一时间、同一台秤、同样的条件。在早餐前称体重,而不是随时称。

  4. 记录基线

    在开始前记录各项指标。联网设备可以自动填写这些数据。

  5. 设置检查节点

    在日程中加入回顾日期——例如第 4 周和第 8 周。

  6. 副作用出现时即时记录

    使用快捷标签。一周之后,记忆就不可靠了。


常见错误

什么都追踪。 记录疲劳随之出现,有用的指标反而被跳过。
中途改变测量方法。 换一台新秤或换一个测量时间,会制造出虚假的趋势。
对某一天的数据过度解读。 关注每周平均值,而不是单个数据点。